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Bases de la stratégie d'entreprise et de la comptabilité

Apprenez les bases de la stratégie d'entreprise et de la comptabilité avec des QCM : compte de résultat et bilan, seuil de rentabilité (taux de coûts variables, taux de marge sur coût variable, indice de sécurité), amortissement (linéaire et dégressif), indicateurs financiers comme le ROE, valorisation des stocks, outils de stratégie comme l'analyse SWOT, la PPM, les cinq forces de Porter et la chaîne de valeur, marketing (4P, cycle de vie du produit), méthodes d'analyse comme l'analyse ABC, les arbres de décision et la programmation linéaire, évaluation des investissements par la VAN, et bases de la propriété intellectuelle et des contrats.

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Bases de la stratégie d'entreprise et de la comptabilité : points clés

Les résultats d'une entreprise de semi-conducteurs ne dépendent pas seulement de sa technologie, mais aussi de décisions de gestion : dans quelles activités investir et combien, à quel prix vendre, et combien produire pour être bénéficiaire. La forme même de l'activité, posséder des usines qui exigent d'énormes investissements ou se spécialiser dans la conception en devenant fabless, influe aussi, par le poids des coûts fixes et de l'amortissement, sur le seuil de rentabilité et sur la résistance aux cycles économiques.

Ce thème couvre les calculs comptables, comme la lecture du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie, le chiffre d'affaires au seuil de rentabilité et pour un bénéfice visé, l'amortissement, le ROE et le ratio de capitaux propres, et la valorisation des stocks ; la stratégie d'entreprise, comme l'analyse SWOT, la PPM, les cinq forces de Porter, la chaîne de valeur, les stratégies génériques de Porter et la courbe d'expérience ; et le marketing, comme les 4P, la démarche STP, le cycle de vie du produit et les stratégies de prix. Il aborde aussi, principalement au moyen de questions de calcul, l'analyse ABC, l'analyse de régression, les arbres de décision, le critère maximin, la programmation linéaire, l'évaluation des investissements par la VAN, la BPR et les services cloud, le droit d'auteur et les brevets, les accords de confidentialité et la notion d'informations personnelles. Il aide aussi à préparer les parties stratégie et management des examens de certification informatique.

Toutes les questions sur Bases de la stratégie d'entreprise et de la comptabilité (40)
  1. Parmi les états financiers d'une entreprise, quelle description du bilan est correcte ?
  2. Pour un exercice, le compte de résultat indique un chiffre d'affaires de 80 millions de yens, un coût des ventes de 50 millions de yens, des frais commerciaux, généraux et administratifs de 18 millions de yens, des produits hors exploitation de 1 million de yens, des charges hors exploitation de 3 millions de yens, des produits exceptionnels de 2 millions de yens et des charges exceptionnelles de 4 millions de yens. Quel est le résultat courant de cet exercice ?
  3. Un fabricant de semi-conducteurs a acheté un nouvel équipement de fabrication et l'a payé comptant. Dans le tableau des flux de trésorerie, dans quelle rubrique ce paiement figure-t-il ?
  4. Parmi les coûts d'une usine de semi-conducteurs, lequel est généralement classé comme coût variable ?
  5. Une entreprise réalise un chiffre d'affaires de 50 millions de yens, avec des coûts variables de 20 millions de yens et des coûts fixes de 24 millions de yens. Quel est son chiffre d'affaires au seuil de rentabilité ?
  6. Quel est l'indice de sécurité d'une entreprise dont le chiffre d'affaires est de 200 millions de yens, le taux de coûts variables de 70 % et les coûts fixes de 45 millions de yens ?
  7. Dans une activité dont les coûts fixes s'élèvent à 30 millions de yens et le taux de coûts variables à 60 %, quel chiffre d'affaires faut-il réaliser pour obtenir un bénéfice de 10 millions de yens ?
  8. Un fabricant de semi-conducteurs développe une puce dédiée. Le prix de vente unitaire est de 4000 yens, le coût variable par puce (plaquette, boîtier, test, etc.) de 2400 yens, et les coûts fixes, comme la fabrication des masques et la conception, de 800 millions de yens. Quel est le volume de ventes au seuil de rentabilité ?
  9. Une activité a des coûts fixes de 27 millions de yens et un taux de coûts variables de 40 %, et n'a pas d'autres coûts que ses coûts variables et fixes. Quel chiffre d'affaires faut-il réaliser pour atteindre un taux de marge d'exploitation (résultat d'exploitation ÷ chiffre d'affaires) de 15 % ?
  10. Il existe deux façons de fabriquer un produit : le plan A (coûts fixes de 10 millions de yens, taux de coûts variables de 60 %) et le plan B, qui automatise la ligne de production (coûts fixes de 16 millions de yens, taux de coûts variables de 45 %). Au-delà d'un certain chiffre d'affaires, le plan B dégage un bénéfice plus élevé que le plan A. Quel est ce chiffre d'affaires ?
  11. Un système d'inspection dont le coût d'acquisition est de 12 millions de yens fait l'objet d'un amortissement linéaire sur une durée d'utilité de 5 ans, avec une valeur résiduelle de 0 yen. Quelle est sa valeur nette comptable (valeur restant à amortir) à la fin de la troisième année ?
  12. Un équipement de fabrication dont le coût d'acquisition est de 10 millions de yens est amorti selon le mode dégressif avec un taux de 0,4 (sans tenir compte d'un changement de méthode lié au montant d'amortissement garanti). Quelle est sa valeur nette comptable à la fin de la deuxième année ?
  13. Une entreprise a dégagé un résultat net de 12 milliards de yens, avec des capitaux propres de 80 milliards de yens et un total de l'actif de 200 milliards de yens. Quel est son ROE (rentabilité des capitaux propres) ?
  14. Le bilan d'une entreprise indique un actif circulant de 60 milliards de yens, un actif immobilisé de 90 milliards de yens, des dettes à court terme de 40 milliards de yens, des dettes à long terme de 50 milliards de yens et un actif net de 60 milliards de yens (entièrement constitué de capitaux propres). Quelle combinaison de son ratio de liquidité générale et de son ratio de capitaux propres est correcte ?
  15. Sur un mois, les mouvements d'une pièce ont été les suivants : stock initial de 100 unités (coût unitaire 1000 yens) ; le 10, achat de 200 unités à 1300 yens ; le 15, sortie de 150 unités ; le 20, achat de 100 unités à 1400 yens ; le 25, sortie de 150 unités. Quelle est la valeur du stock de fin de mois selon la méthode du coût moyen pondéré recalculé après chaque entrée ?
  16. Une entreprise qui fabrique des semi-conducteurs de puissance pour l'automobile a réalisé une analyse SWOT. Quel élément serait classé comme une opportunité (Opportunities) ?
  17. Dans la gestion de portefeuille de produits (PPM), comment classe-t-on une activité dont le taux de croissance du marché et la part de marché relative sont tous deux élevés ?
  18. Quelle description d'une activité « vache à lait » dans la PPM est correcte ?
  19. Pour un fabricant de semi-conducteurs, seuls quelques constructeurs peuvent fournir les équipements de fabrication dont il a besoin, si bien que ces équipementiers sont en position de force pour négocier les prix et les délais. Parmi les forces concurrentielles des cinq forces de Porter, à laquelle cette situation correspond-elle ?
  20. Le fabricant de semi-conducteurs analogiques A se concentre sur un marché restreint, les circuits intégrés pour capteurs de haute précision destinés aux équipements industriels, et se bat en proposant des produits adaptés aux exigences détaillées de ces clients. Parmi les trois stratégies génériques de Porter, laquelle correspond à la stratégie de l'entreprise A ?
  21. Dans la chaîne de valeur de Porter, quelle activité est classée parmi les activités principales ?
  22. Quel terme désigne les technologies ou capacités centrales d'une entreprise, qui apportent de la valeur aux clients et que les concurrents ont du mal à imiter ?
  23. Un fabricant de semi-conducteurs a racheté le fabricant de matériaux qui produit les plaquettes qu'il utilise, si bien que son groupe assure désormais tout, de l'approvisionnement en matériaux à la fabrication des produits. De quelle forme d'intégration s'agit-il ?
  24. Par rapport à un IDM (fabricant de composants intégré), qui fabrique dans ses propres usines, quelle est une caractéristique typique d'une entreprise fabless ?
  25. Le coût de fabrication d'un produit suit une courbe d'expérience selon laquelle le coût unitaire est ramené à 80 % chaque fois que la production cumulée double (taux d'apprentissage de 80 %). Si le coût unitaire est de 1000 yens quand la production cumulée atteint 100 000 unités, quel est le coût unitaire quand elle atteint 800 000 unités ?
  26. Dans les 4C, qui reformulent les 4P du marketing mix du point de vue du client, quel élément correspond au « Price » (prix) des 4P ?
  27. Dans le cycle de vie du produit, à quelle phase la croissance des ventes ralentit-elle, le marché approche-t-il de la saturation, les concurrents se multiplient-ils et la concurrence par les prix s'intensifie-t-elle ?
  28. Un fabricant de microcontrôleurs a divisé le marché par application (automobile, équipements industriels, électroménager, etc.) et a décidé de viser le marché automobile. Il met maintenant en avant « un approvisionnement stable sur le long terme et une grande fiabilité » pour que les clients perçoivent ses produits comme positionnés différemment des produits concurrents. À quelle étape de la démarche STP ce dernier effort correspond-il ?
  29. Lors du lancement d'un nouvel instrument de mesure, une entreprise a fixé un prix élevé destiné aux quelques clients qui apprécient fortement la nouvelle technologie et veulent l'adopter tôt, a récupéré rapidement ses frais de développement, puis a baissé le prix par étapes pour suivre la demande. De quelle stratégie de prix s'agit-il ?
  30. Le chiffre d'affaires annuel (en dizaines de milliers de yens) de huit produits est le suivant : produit 1 : 380, produit 2 : 55, produit 3 : 260, produit 4 : 30, produit 5 : 130, produit 6 : 85, produit 7 : 40, produit 8 : 20. Une analyse ABC les classe par ordre décroissant de chiffre d'affaires et range en A les produits dont la part cumulée est inférieure ou égale à 70 %, en B ceux dont elle est supérieure à 70 % et inférieure ou égale à 90 %, et en C les autres. Quels produits sont classés en B ?
  31. Dans une usine, le nombre mensuel de plaquettes lancées x (en milliers) et le coût de l'électricité y (en millions de yens) ont été (x, y) = (2, 5), (4, 9), (6, 11) et (8, 15). Si l'on détermine la droite de régression y = ax + b par la méthode des moindres carrés, en considérant la pente a comme le coût variable par millier de plaquettes et l'ordonnée à l'origine b comme le coût fixe, quelle combinaison est correcte ?
  32. Une entreprise envisage d'investir dans une nouvelle ligne de production. Un gros investissement (1 milliard de yens) devrait rapporter des recettes de 2,5 milliards de yens si la demande est forte (probabilité 0,6) et de 800 millions de yens si elle est faible (probabilité 0,4). Un petit investissement (400 millions de yens) rapporte 700 millions de yens si la demande est faible ; si la demande est forte, il rapporte 1,2 milliard de yens en l'état, mais un investissement complémentaire de 500 millions de yens à ce moment-là porte les recettes à 2,2 milliards de yens. Si l'on adopte la politique qui maximise l'espérance du bénéfice (recettes moins investissements), quelle est cette espérance ?
  33. Une entreprise envisage trois stratégies, S1 à S3. Les bénéfices prévus (en centaines de millions de yens) en période d'expansion, normale et de récession sont 50, 30 et −10 pour S1, 40, 25 et 5 pour S2, et 30, 20 et 10 pour S3, et les probabilités de chaque conjoncture sont inconnues. Selon le critère maximin (choisir la stratégie dont le bénéfice dans le pire des cas est le plus élevé), quelle stratégie est choisie ?
  34. Une usine fabrique deux produits, X et Y. Le bénéfice unitaire est de 40 000 yens pour X et de 30 000 yens pour Y ; fabriquer une unité demande 2 heures-machine pour X et 1 heure-machine pour Y, et 1 heure de main-d'œuvre pour X comme pour Y. Si l'on dispose chaque semaine d'au plus 100 heures-machine et 80 heures de main-d'œuvre, quel est le bénéfice hebdomadaire maximal ?
  35. L'introduction d'un système de gestion pour un investissement de 10 millions de yens devrait permettre d'économiser 4 millions de yens de coûts à la fin de chacune des trois prochaines années. Avec un taux d'actualisation de 5 % par an et des facteurs d'actualisation (1 ÷ 1,05ⁿ) de 0,952, 0,907 et 0,864 pour un, deux et trois ans, quelle valeur est la plus proche de la valeur actuelle nette (VAN) de cet investissement ?
  36. Quelle démarche consiste à revoir de fond en comble et à reconcevoir les processus métier, sans considérer comme acquis les procédures ni l'organisation actuelles, afin d'atteindre les objectifs de l'entreprise ?
  37. Parmi les services cloud, lequel est celui où le fournisseur met à disposition l'infrastructure (machines virtuelles, stockage, réseaux, etc.), tandis que l'utilisateur installe et gère le système d'exploitation, les intergiciels et les applications ?
  38. Quelle description de la protection de la propriété intellectuelle des logiciels et des technologies est correcte ?
  39. Quel contrat conclut-on avant de montrer des informations techniques non publiées à une entreprise avec laquelle on envisage un développement commun, contrat par lequel les parties s'engagent à ne pas utiliser les informations divulguées à d'autres fins que l'évaluation et à ne pas les divulguer à des tiers ?
  40. Quelle description d'un principe fondamental de la loi japonaise sur la protection des informations personnelles est correcte ?

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