Une entreprise qui fabrique des semi-conducteurs de puissance pour l'automobile a réalisé une analyse SWOT. Quel élément serait classé comme une opportunité (Opportunities) ?

Réponse : C. La demande de semi-conducteurs de puissance pour l'automobile croît avec la diffusion des véhicules électriques

L'analyse SWOT classe les facteurs internes de l'entreprise en forces (Strengths) et faiblesses (Weaknesses), et les facteurs externes de l'environnement en opportunités (Opportunities) et menaces (Threats). La croissance de la demande du marché est un facteur externe que l'entreprise ne maîtrise pas et qui porte l'activité : c'est une opportunité. La technologie propre de l'entreprise est un facteur interne, donc une force, et l'arrivée d'un nouveau concurrent est un facteur externe, donc une menace. Les résultats servent à élaborer des stratégies en combinant les facteurs, par exemple en s'appuyant sur les forces pour saisir les opportunités.