經營策略與會計基礎

某工廠每月的晶圓投入片數x(千片)與電費y(百萬日圓)為 (x, y) = (2, 5)、(4, 9)、(6, 11)、(8, 15)。以最小平方法求迴歸直線 y = ax + b,並將斜率a視為每千片的變動成本、截距b視為固定成本時,其組合下列何者正確?

  1. Aa = 1.6、b = 2
  2. Ba ≈ 1.67、b ≈ 1.67
  3. Ca = 2.0、b = 0
查看答案與解析

正確答案:A. a = 1.6、b = 2

x的平均為5、y的平均為10,離差乘積和為 (−3) × (−5) + (−1) × (−1) + 1 × 1 + 3 × 5 = 32,x的離差平方和為 9 + 1 + 1 + 9 = 20。以最小平方法求得斜率 a = 32 ÷ 20 = 1.6,截距 b = 10 − 1.6 × 5 = 2,迴歸直線通過平均點(5, 10)。這組資料的相關係數約為0.99,投入片數與電費之間有很強的正相關。像這樣由過去的實績將成本分為變動成本與固定成本,稱為成本習性分析,用於損益兩平點的分析。

  • A. 正確。是以最小平方法求得的斜率與截距。
  • B. 這是連接最大與最小兩點(2, 5)與(8, 15)之直線(高低點法)的值。一般與使用全部資料的最小平方法結果不同。
  • C. 這是以y的平均除以x的平均作為斜率、截距設為0的情況,等於假設沒有固定成本。
練習這個領域 前往領域頁面

相關計算工具

經營策略與會計基礎的其他題目

  1. 正在考慮投資新的生產線。大規模投資(投資額10億日圓)在需求大時(機率0.6)預期收入25億日圓,需求小時(機率0.4)預期收入8億日圓。小規模投資(投資額4億日圓)在需求小時收入為7億日圓;需求大時,維持原狀收入為12億日圓,但若在該時點追加投資5億日圓,收入會變為22億日圓。採取使「收入減去投資額之利益」的期望值最大的方針時,該期望值為下列何者?
  2. 某企業正在考慮S1~S3三種策略。景氣為繁榮、普通、蕭條時的利益(億日圓),預估S1為50、30、−10,S2為40、25、5,S3為30、20、10,且不知道會是哪一種景氣的機率。依照小中取大準則(maximin,選擇最差情況下利益最大的策略)時,選擇的策略為下列何者?
  3. 某工廠生產X、Y兩種產品。每單位利益X為4萬日圓、Y為3萬日圓;生產一單位所需的機器時間X為2小時、Y為1小時,作業人員時間X與Y皆為1小時。每週可用時間機器最多100小時、作業人員最多80小時時,每週利益的最大值為下列何者?
  4. 投資1,000萬日圓導入業務系統後,預期今後3年每年年底可節省400萬日圓的費用。設折現率為年5%,1年後、2年後、3年後的現值係數(1 ÷ 1.05ⁿ)分別為0.952、0.907、0.864時,此投資的淨現值(NPV)最接近下列何者?
  5. 為了達成企業的目標,不以現有業務程序或組織為前提,從根本重新檢視並重新設計業務流程(企業流程)的做法為下列何者?