Was ist Produktportfolio-Management (PPM)?
Eine Methode, die Geschäftsfelder oder Produkte entlang zweier Achsen, Marktwachstum und relativer Marktanteil, in vier Gruppen (Stars, Cash Cows, Question Marks und Poor Dogs) einordnet, um über die Verteilung der Unternehmensressourcen zu entscheiden. Sie wurde von der Boston Consulting Group vorgeschlagen.
Japanische Bezeichnung: プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)
„Produktportfolio-Management (PPM)“ kommt in 3 Übungsfragen aus 1 Themen vor, z. B. Grundlagen von Unternehmensstrategie und Rechnungswesen.
Fachgebiet: Grundlagen von Unternehmensstrategie und Rechnungswesen
Die vier Gruppen
Mit dem Marktwachstum auf der senkrechten und dem relativen Marktanteil (eigener Anteil geteilt durch den des größten Wettbewerbers) auf der waagerechten Achse werden die Geschäfte in vier Gruppen eingeordnet. Stars liegen bei beiden hoch, Cash Cows haben geringes Wachstum und hohen Anteil, Question Marks (Fragezeichen) haben hohes Wachstum und geringen Anteil, und Poor Dogs liegen bei beiden niedrig. Das Marktwachstum gilt als Maß dafür, wie viel Investition nötig ist, und der relative Marktanteil als Maß für niedrige Kosten dank Erfahrungskurve und für die Höhe des erwirtschafteten Geldes.
Geldflüsse und Erneuerung des Portfolios
Der Grundgedanke des PPM ist, das von den Cash Cows erwirtschaftete Geld in den Ausbau des Anteils von Question Marks und in den Erhalt des Anteils von Stars zu lenken. Ein Question Mark wird zum Star, wenn Investitionen seinen Anteil erfolgreich steigern, oder zum Poor Dog, wenn sie scheitern. Ein Star wird zur Cash Cow und beginnt Geld zu erwirtschaften, wenn sich das Marktwachstum abschwächt. Bei Poor Dogs werden oft Rückbau, Rückzug oder Verkauf erwogen.
Vorsicht bei der Anwendung
Das PPM zeigt die Gesamtheit der Geschäfte in einem einzigen Diagramm, die Einordnung hängt aber davon ab, wie der Markt abgegrenzt wird, und Beziehungen wie gemeinsame Technik oder gemeinsame Kunden zwischen Geschäften kann es nicht darstellen. In manchen Branchen gilt auch die Annahme nicht, dass ein hoher Anteil niedrige Kosten und hohe Mittelzuflüsse bedeutet. In Branchen wie der Halbleiterindustrie, in denen das Marktwachstum von Jahr zu Jahr stark schwankt, wird nicht nur nach der Einordnung zu einem Zeitpunkt, sondern im Licht langfristiger Trends entschieden.
Häufige Fragen
Ist PPM dasselbe wie das bei der Halbleiterqualität verwendete ppm?
Nein. In der Unternehmensstrategie steht PPM für Produktportfolio-Management (Product Portfolio Management). Das bei Halbleiterqualität und Verunreinigungskonzentrationen verwendete ppm ist die Einheit „parts per million“ (Teile pro 1 Million), und Fehlerraten werden manchmal in DPPM (defekte Teile pro Million) angegeben.
Sollte sich ein Unternehmen sofort aus einem Poor-Dog-Geschäft zurückziehen?
Nicht unbedingt. Teilt das Geschäft Technik oder Kunden mit anderen Geschäften oder erzielt es einen stetigen Gewinn, kann es fortgeführt werden. Die PPM-Einordnung ist ein Ausgangspunkt für die Entscheidung, wie viele Ressourcen jedem Geschäft zugeteilt werden; bei Rückzugsentscheidungen werden auch Gewinn, Cashflow und die Beziehungen zwischen den Geschäften berücksichtigt.