Nederlands
Menu

Wat is Productportfoliomanagement (PPM)?

Een methode die bedrijfsonderdelen of producten langs twee assen, marktgroei en relatief marktaandeel, indeelt in vier groepen (sterren, melkkoeien, vraagtekens en poor dogs) om te bepalen hoe de middelen van de onderneming worden verdeeld. Ze is bedacht door de Boston Consulting Group.

Japanse benaming: プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)

“Productportfoliomanagement (PPM)” komt voor in 3 oefenvragen uit 1 onderwerpen, bijv. Basis van bedrijfsstrategie en boekhouding.

Vakgebied: Basis van bedrijfsstrategie en boekhouding

De vier groepen

Met de marktgroei op de verticale as en het relatieve marktaandeel (het eigen aandeel gedeeld door dat van de grootste concurrent) op de horizontale as worden bedrijfsonderdelen in vier groepen ingedeeld. Sterren scoren op beide hoog, melkkoeien hebben een lage groei en een hoog aandeel, vraagtekens (question marks) een hoge groei en een laag aandeel, en poor dogs scoren op beide laag. De marktgroei wordt gezien als maat voor de benodigde investeringen, en het relatieve marktaandeel als maat voor lage kosten dankzij de ervaringscurve en voor de hoeveelheid geld die wordt gegenereerd.

Geldstromen en vernieuwing van de portfolio

Het basisidee van PPM is het geld dat melkkoeien opleveren, te gebruiken om het aandeel van vraagtekens te vergroten en het aandeel van sterren te behouden. Een vraagteken wordt een ster als de investering erin slaagt het aandeel te vergroten, of een poor dog als dat mislukt. Een ster wordt een melkkoe en begint geld op te leveren als de marktgroei afvlakt. Voor poor dogs wordt vaak inkrimping, terugtrekking of verkoop overwogen.

Aandachtspunten bij het gebruik

PPM toont alle bedrijfsonderdelen in één figuur, maar de indeling verandert met de manier waarop de markt wordt afgebakend, en verbanden zoals gedeelde technologie of klanten tussen onderdelen zijn niet zichtbaar. In sommige bedrijfstakken geldt de aanname niet dat een hoog aandeel lage kosten en een sterke geldstroom betekent. In bedrijfstakken zoals de halfgeleiderindustrie, waar de marktgroei van jaar tot jaar sterk schommelt, wordt niet alleen naar de indeling op één moment gekeken, maar ook naar langetermijntrends.

Nu oefenen: vragen over Productportfoliomanagement (PPM)

Hoe heet bij productportfoliomanagement (PPM) een bedrijfsonderdeel met zowel een hoge marktgroei als een hoog relatief marktaandeel?

  1. ASter
  2. BMelkkoe
  3. CVraagteken
Antwoord en toelichting tonen

Antwoord: A. Ster

PPM deelt bedrijfsonderdelen of producten langs twee assen, marktgroei en relatief marktaandeel, in vier groepen in om te bepalen hoe de middelen van de onderneming worden verdeeld. Een ster (star), met zowel een hoge marktgroei als een hoog relatief marktaandeel, heeft een grote omzet, maar vraagt ook grote investeringen om zijn aandeel in een groeiende markt te behouden, dus zowel de geldinstroom als de gelduitstroom is groot. Een lage marktgroei met een hoog aandeel is een melkkoe (cash cow), een hoge marktgroei met een laag aandeel een vraagteken (question mark, ook problem child), en laag op beide een poor dog.

Welke beschrijving van een bedrijfsonderdeel dat bij PPM als „melkkoe” is ingedeeld, is juist?

  1. ADe markt groeit snel, dus er zijn grote investeringen nodig om het aandeel te behouden, en zowel het gegenereerde als het gebruikte geld is groot
  2. BDe markt groeit traag, dus grote investeringen zijn niet nodig; door het hoge aandeel levert het veel geld op, dat naar vraagtekens en sterren wordt doorgesluisd
  3. CZowel de marktgroei als het aandeel is laag, dus in veel gevallen wordt inkrimping of terugtrekking overwogen
Antwoord en toelichting tonen

Antwoord: B. De markt groeit traag, dus grote investeringen zijn niet nodig; door het hoge aandeel levert het veel geld op, dat naar vraagtekens en sterren wordt doorgesluisd

Een melkkoe is een bedrijfsonderdeel met een lage marktgroei en een hoog relatief marktaandeel. Omdat de markt volwassen is, zijn er weinig investeringen nodig in extra capaciteit of promotie, en omdat het aandeel hoog is, zijn ook de kosten laag dankzij schaalvoordelen en de ervaringscurve, zodat het onderdeel veel geld oplevert. Bij PPM wordt dit geld geïnvesteerd om het aandeel van vraagtekens met groeipotentieel te vergroten en het aandeel van sterren te behouden, zodat de onderneming haar portfolio van activiteiten als geheel vernieuwt.

Veelgestelde vragen

Is PPM hetzelfde als de ppm die voor de kwaliteit van halfgeleiders wordt gebruikt?

Nee. In bedrijfsstrategie staat PPM voor productportfoliomanagement (product portfolio management). De ppm die voor de kwaliteit van halfgeleiders en voor concentraties van onzuiverheden wordt gebruikt, is de eenheid parts per million (één deel per 1 miljoen), en foutpercentages worden soms uitgedrukt in DPPM (defecte onderdelen per 1 miljoen).

Moet een onderneming zich meteen terugtrekken uit een poor dog?

Niet per se. Als het onderdeel technologie of klanten deelt met andere onderdelen, of een stabiele winst maakt, kan het worden voortgezet. De PPM-indeling is een vertrekpunt om te bepalen hoeveel middelen elk onderdeel krijgt, en bij een beslissing over terugtrekking wordt ook naar winst, kasstroom en de verbanden tussen onderdelen gekeken.

“Productportfoliomanagement (PPM)” in de toelichting

Vragen met “Productportfoliomanagement (PPM)” (3)

  1. Hoe heet bij productportfoliomanagement (PPM) een bedrijfsonderdeel met zowel een hoge marktgroei als een hoog relatief marktaandeel?
  2. Welke beschrijving van een bedrijfsonderdeel dat bij PPM als „melkkoe” is ingedeeld, is juist?
  3. De productiekosten van een product volgen een ervaringscurve waarbij de kosten per stuk bij elke verdubbeling van de cumulatieve productie dalen tot 80% (leercurvepercentage 80%). Als de kosten per stuk 1000 yen zijn op het moment dat de cumulatieve productie 100.000 stuks bereikt, hoe hoog zijn ze dan wanneer de cumulatieve productie 800.000 stuks bereikt?

Verwante termen

Opbrengst (yield) ABC-analyse Afschrijving Break-evenpunt Dekkingsbijdrage (contributiemarge) Netto contante waarde (NPV) Octrooi (patent) Productlevenscyclus ROE (rendement op eigen vermogen) SWOT-analyse

Naar de woordenlijst