為了實現符合組織目標與策略的IT運用，由經營者（董事會等經營團隊）負起責任，為IT的投資與運用指引方向，並評估、監督其執行與成果的機制。國際標準ISO/IEC 38500將經營團隊的角色描述為評估（Evaluate）、指導（Direct）、監督（Monitor）。日常營運的管理與個別專案的管理，則是在此方向指引下進行的管理活動。
日文名稱: ITガバナンス
「IT治理（IT governance）」出現在1領域的1道練習題中（IT服務管理與系統稽核等）。
這個名詞所屬的領域: IT服務管理與系統稽核
正確答案：B. 由經營者主導，為IT運用的策略指引方向，評估並監督其執行與成果，以達成組織目標並提升企業價值的機制
IT治理是為了使IT的運用符合組織的目標與策略，由經營者（董事會等經營團隊）負起責任，為IT的投資與運用指引方向，並評估、監督其執行與成果的機制。國際標準ISO/IEC 38500將經營團隊的角色描述為評估（Evaluate）、指導（Direct）、監督（Monitor）。日常營運的程序與個別專案的管理，則是在IT治理的方向指引下進行的管理活動。
IT治理是為了使IT的運用符合組織的目標與策略，由經營者（董事會等經營團隊）負起責任，為IT的投資與運用指引方向，並評估、監督其執行與成果的機制。
關於IT治理的說明，下列何者適當？內部控制（Internal control） 升級處理（Escalation） 系統稽核（Systems audit） 事件管理（Incident management） 服務台（Service desk） 問題管理（Problem management） 組態管理（Configuration management） 稽核軌跡（Audit trail） 職能分離（Segregation of duties） 變更管理（Change management）