조직의 목표나 전략에 맞는 IT 활용을 실현하기 위해, 경영자(이사회 등의 경영진)가 책임을 지고 IT 투자나 이용의 방향을 정하며, 그 실행과 성과를 평가하고 감시하는 구조. 국제 규격 ISO/IEC 38500은 경영진의 역할을 평가(Evaluate), 지시(Direct), 모니터(Monitor)로 제시하고 있다. 일상 운영 관리나 개별 프로젝트 관리는 그 방향 설정 아래에서 이루어지는 관리 활동이다.
일본어 명칭: ITガバナンス
IT 거버넌스(IT Governance)은(는) 서비스 관리와 시스템 감사 등 1개 분야의 연습 문제 1개에 나와요.
분야: 서비스 관리와 시스템 감사
정답: B. 경영자가 주체가 되어 IT 활용 전략의 방향을 정하고, 그 실행과 성과를 평가·감시하여 조직의 목표 달성과 기업 가치 향상을 꾀하는 구조
IT 거버넌스는 조직의 목표나 전략에 맞는 IT 활용을 실현하기 위해, 경영자(이사회 등의 경영진)가 책임을 지고 IT 투자나 이용의 방향을 정하며, 그 실행과 성과를 평가하고 감시하는 구조입니다. 국제 규격 ISO/IEC 38500에서는 경영진의 역할을 평가(Evaluate), 지시(Direct), 모니터(Monitor)로 제시하고 있습니다. 일상 운영 절차나 개별 프로젝트의 관리는 IT 거버넌스의 방향 설정 아래에서 이루어지는 관리 활동입니다.
IT 거버넌스는 조직의 목표나 전략에 맞는 IT 활용을 실현하기 위해, 경영자(이사회 등의 경영진)가 책임을 지고 IT 투자나 이용의 방향을 정하며, 그 실행과 성과를 평가하고 감시하는 구조입니다.
IT 거버넌스에 대한 설명으로 적절한 것은?감사 추적(Audit Trail) 구성 관리(Configuration Management) 내부 통제(Internal Control) 문제 관리(Problem Management) 변경 관리(Change Management) 서비스 데스크(Service Desk) 시스템 감사(System Audit) 에스컬레이션(Escalation) 인시던트 관리(Incident Management) 직무 분리(Segregation of Duties)