Nederlands
Menu

Basis van bedrijfsstrategie en boekhouding

Welke beschrijving van een bedrijfsonderdeel dat bij PPM als „melkkoe” is ingedeeld, is juist?

  1. ADe markt groeit snel, dus er zijn grote investeringen nodig om het aandeel te behouden, en zowel het gegenereerde als het gebruikte geld is groot
  2. BDe markt groeit traag, dus grote investeringen zijn niet nodig; door het hoge aandeel levert het veel geld op, dat naar vraagtekens en sterren wordt doorgesluisd
  3. CZowel de marktgroei als het aandeel is laag, dus in veel gevallen wordt inkrimping of terugtrekking overwogen
Antwoord en toelichting tonen

Antwoord: B. De markt groeit traag, dus grote investeringen zijn niet nodig; door het hoge aandeel levert het veel geld op, dat naar vraagtekens en sterren wordt doorgesluisd

Een melkkoe is een bedrijfsonderdeel met een lage marktgroei en een hoog relatief marktaandeel. Omdat de markt volwassen is, zijn er weinig investeringen nodig in extra capaciteit of promotie, en omdat het aandeel hoog is, zijn ook de kosten laag dankzij schaalvoordelen en de ervaringscurve, zodat het onderdeel veel geld oplevert. Bij PPM wordt dit geld geïnvesteerd om het aandeel van vraagtekens met groeipotentieel te vergroten en het aandeel van sterren te behouden, zodat de onderneming haar portfolio van activiteiten als geheel vernieuwt.

Dit onderwerp oefenen Naar de onderwerppagina

Meer vragen over Basis van bedrijfsstrategie en boekhouding

  1. Omdat maar een paar fabrikanten de benodigde productieapparatuur kunnen leveren, staan de apparatuurfabrikanten sterk in onderhandelingen over prijs en levertijd met halfgeleiderfabrikanten. Met welke van de concurrentiekrachten uit het vijfkrachtenmodel komt deze situatie overeen?
  2. Bedrijf A, een fabrikant van analoge halfgeleiders, richt zich op een beperkte markt, uiterst nauwkeurige sensor-IC's voor industriële apparatuur, en concurreert met producten die zijn afgestemd op de gedetailleerde eisen van die klanten. Met welke van de drie generieke strategieën van Porter komt de strategie van bedrijf A overeen?
  3. Wat valt in de waardeketen van Porter onder de primaire activiteiten?
  4. Welke term staat voor de centrale technologie of het centrale vermogen van een onderneming dat klanten waarde biedt en dat concurrenten moeilijk kunnen nabootsen?
  5. Een halfgeleiderfabrikant heeft de materiaalleverancier overgenomen die de wafers maakt die hij gebruikt, zodat alles van de inkoop van materialen tot de productie binnen de eigen groep gebeurt. Welke vorm van integratie is dit?