IDM vs fabless vs fonderie : les modèles économiques des semi-conducteurs
Un IDM (fabricant de composants intégré verticalement) réalise lui-même la conception, la fabrication et la vente. Une entreprise fabless ne possède pas d’usine (fab) : elle se concentre sur la conception et la vente et confie la fabrication à une fonderie. Une fonderie fabrique, sous contrat, des puces conçues par d’autres entreprises. À mesure que la construction d’usines de pointe et le développement des procédés de fabrication ont exigé des investissements colossaux, la séparation entre conception et fabrication s’est généralisée.
| Critère | IDM | Fabless | Fonderie |
|---|---|---|---|
| Étapes prises en charge | Toutes : conception, front-end, back-end et vente (une partie, comme le back-end, est parfois sous-traitée) | Conception et vente. La fabrication est sous-traitée | Fabrication du front-end (production des wafers). Une partie du back-end aussi, comme les boîtiers avancés |
| Usines en propre | Oui | Non | Oui (la fabrication est le cœur de l’activité) |
| Ce qui est vendu | Des semi-conducteurs sous sa propre marque | Des semi-conducteurs sous sa propre marque | Un service de fabrication. En principe, pas de produits sous sa propre marque |
| Investissements principaux | À la fois les usines et la R&D | Ingénieurs de conception, outils EDA, IP, coûts des masques et des prototypes. Aucun investissement en usine | Usines et développement des procédés de fabrication. Une usine de pointe exige des investissements colossaux |
| Forces | Optimisation conjointe de la conception et de la fabrication, procédés propriétaires et maîtrise plus facile de l’approvisionnement | Pas de coûts fixes d’usine, ressources concentrées sur la conception, libre choix des procédés les plus avancés | En regroupant les commandes de nombreux clients, elle augmente le taux d’utilisation de ses usines et amortit des investissements colossaux |
| Faiblesses | Les coûts fixes des usines pèsent lourd quand la demande baisse, et il est coûteux de continuer à investir dans les procédés de pointe | Capacités de production et prix dépendent de la fonderie ; quand la fabrication est saturée, l’approvisionnement est difficile à garantir | Exposée aux fluctuations de la demande de ses clients, elle doit poursuivre la course au développement de pointe et les investissements en équipements |
| Entreprises typiques | Intel, Samsung Electronics, Texas Instruments, Kioxia | NVIDIA, Qualcomm, AMD, Broadcom, MediaTek | TSMC, UMC, GlobalFoundries, SMIC |
| Domaines de produits fréquents | Mémoire (DRAM, NAND), analogique, semi-conducteurs de puissance, microcontrôleurs, CPU | GPU, SoC pour smartphones, circuits intégrés de communication, FPGA | Toutes sortes de puces, surtout des semi-conducteurs logiques conçus par les clients |
Les valeurs indiquées sont des ordres de grandeur typiques et varient selon la génération de procédé et le produit.