IDM·팹리스·파운드리의 차이: 반도체 기업의 비즈니스 모델 비교
IDM(종합 반도체 기업, 수직 통합형 소자 제조사)은 설계부터 제조, 판매까지 자사에서 수행하는 기업입니다. 팹리스는 공장(팹)을 갖지 않고 설계와 판매에 집중하며, 제조는 파운드리에 위탁합니다. 파운드리는 다른 회사가 설계한 칩의 제조를 수탁하는 기업입니다. 첨단 공장 건설과 제조 기술 개발에 막대한 투자가 필요해지면서 설계와 제조의 분업이 확산되어 왔습니다.
| 비교 항목 | IDM | 팹리스 | 파운드리 |
|---|---|---|---|
| 담당 공정 | 설계·전공정·후공정·판매 전부(후공정 등을 일부 위탁하기도 함) | 설계와 판매. 제조는 외부에 위탁함 | 전공정 제조(웨이퍼 제조). 첨단 패키지 등 후공정의 일부도 다룸 |
| 자사 공장 | 보유함 | 보유하지 않음 | 보유함(제조가 사업의 중심) |
| 판매하는 것 | 자사 브랜드의 반도체 제품 | 자사 브랜드의 반도체 제품 | 제조 서비스. 원칙적으로 자사 브랜드 제품은 없음 |
| 주요 투자 | 공장과 연구 개발 모두 | 설계 인력, EDA 툴, IP, 마스크와 시제작 비용. 공장 투자는 불필요 | 공장과 제조 기술 개발. 첨단 공장에는 막대한 투자가 필요 |
| 강점 | 설계와 제조를 함께 최적화할 수 있고, 독자 공정과 공급 관리가 쉬움 | 공장의 고정비가 없고, 설계에 자원을 집중할 수 있으며, 최첨단 공정을 골라 쓸 수 있음 | 많은 고객으로부터 주문을 모아 공장 가동률을 높이고 막대한 투자를 회수할 수 있음 |
| 약점 | 수요가 떨어지면 공장 고정비 부담이 크고, 첨단 공정 투자를 계속하는 부담도 큼 | 생산 능력과 가격이 파운드리에 좌우되며, 제조가 붐비면 공급을 확보하기 어려움 | 고객 수요 변동의 영향을 받으며, 첨단 개발 경쟁과 설비 투자를 계속해야 함 |
| 대표 기업 | 인텔, 삼성전자, 텍사스 인스트루먼트, 키옥시아 | NVIDIA, Qualcomm, AMD, Broadcom, MediaTek | TSMC, UMC, GlobalFoundries, SMIC |
| 주력 제품 분야 | 메모리(DRAM·NAND), 아날로그, 전력 반도체, 마이컴, CPU | GPU, 스마트폰용 SoC, 통신용 IC, FPGA | 고객이 설계한 로직 반도체를 중심으로 다양한 칩 |
수치는 대략적인 자릿수 기준이며, 공정 세대와 제품에 따라 달라져요.