経営戦略と会計の基礎(ストラテジ系)
車載向けのパワー半導体を手がける企業がSWOT分析を行った。「機会(Opportunities)」に分類されるものはどれか。
- A自社は、高い耐圧と信頼性を両立させる独自の製造技術をもっている
- B低い価格を武器にする新しい競合企業が、同じ市場に参入してきている
- C電気自動車の普及に伴って、車載向けのパワー半導体の需要が伸びている
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正解：C. 電気自動車の普及に伴って、車載向けのパワー半導体の需要が伸びている
SWOT分析は、自社の内部の要因を強み(Strengths)と弱み(Weaknesses)に、外部の環境の要因を機会(Opportunities)と脅威(Threats)に分けて整理する手法です。市場の需要の伸びは、自社では決められない外部の要因で、事業にとって追い風になるので機会に当たります。自社の技術は内部の要因なので強み、新しい競合企業の参入は外部の要因なので脅威に分類します。整理した結果は、強みを生かして機会をつかむなど、要因を組み合わせて戦略を考えるのに使います。
- A. 自社の内部の要因で、競争で有利になるものなので、強み(Strengths)です。
- B. 外部の環境の要因で、事業にとって不利になるものなので、脅威(Threats)です。
- C. 正しい。外部の環境の変化で、事業にとって追い風になるので機会です。