Grundlagen von Unternehmensstrategie und Rechnungswesen

Ein Unternehmen, das Leistungshalbleiter für den Automobilbereich herstellt, hat eine SWOT-Analyse durchgeführt. Was wird als Chance (Opportunity) eingeordnet?

  1. ADas Unternehmen besitzt eine eigene Fertigungstechnik, die hohe Durchbruchspannung mit hoher Zuverlässigkeit verbindet
  2. BEin neuer Wettbewerber, der mit niedrigen Preisen antritt, dringt in denselben Markt ein
  3. CMit der Verbreitung von Elektrofahrzeugen wächst die Nachfrage nach Leistungshalbleitern für den Automobilbereich
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Antwort: C. Mit der Verbreitung von Elektrofahrzeugen wächst die Nachfrage nach Leistungshalbleitern für den Automobilbereich

Die SWOT-Analyse ordnet interne Faktoren des Unternehmens in Stärken (Strengths) und Schwächen (Weaknesses) und externe Faktoren des Umfelds in Chancen (Opportunities) und Bedrohungen (Threats). Wachsende Marktnachfrage ist ein externer Faktor, den das Unternehmen nicht steuern kann, und sie bedeutet Rückenwind für das Geschäft; sie ist daher eine Chance. Die eigene Technik ist ein interner Faktor und damit eine Stärke, der Markteintritt eines neuen Wettbewerbers ein externer Faktor und damit eine Bedrohung. Mit den Ergebnissen werden Strategien entwickelt, indem Faktoren kombiniert werden, zum Beispiel indem Stärken genutzt werden, um Chancen zu ergreifen.

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