경영 전략과 회계의 기초(전략 분야)

새 제조 라인에 대한 투자를 검토하고 있다. 대규모 투자(투자액 10억 엔)에서는 수요가 큰 경우(확률 0.6)에 25억 엔, 작은 경우(확률 0.4)에 8억 엔의 수입이 예상된다. 소규모 투자(투자액 4억 엔)에서는 수요가 작은 경우의 수입은 7억 엔이고, 수요가 큰 경우는 그대로라면 12억 엔의 수입이지만 그 시점에 5억 엔을 추가 투자하면 수입이 22억 엔이 된다. 수입에서 투자액을 뺀 이익의 기대값이 최대가 되는 방침을 취할 때, 그 기대값은?

  1. A8.2억 엔
  2. B9.0억 엔
  3. C12.0억 엔
정답과 해설 보기

정답: B. 9.0억 엔

대규모 투자의 이익 기대값은 0.6 × 25 + 0.4 × 8 − 10 = 8.2억 엔입니다. 소규모 투자에서는 수요가 클 때 추가 투자하면 22 − 5 = 17억 엔으로, 추가 투자하지 않는 경우의 12억 엔보다 크므로 추가 투자를 선택하며, 기대값은 0.6 × 17 + 0.4 × 7 − 4 = 9.0억 엔이 됩니다. 의사 결정 트리에서는 이처럼 나중의 의사 결정부터 차례로 최선의 선택을 정하고, 거슬러 올라가며 기대값을 비교합니다. 따라서 소규모 투자로 시작하여 수요가 크면 추가 투자하는 방침이 가장 유리하며, 그 기대값은 9.0억 엔입니다.

이 분야 연습하기 분야로 돌아가기

경영 전략과 회계의 기초(전략 분야)의 다른 문제

  1. 어느 기업이 3가지 전략 S1~S3을 검토하고 있다. 경기가 호황·보통·불황일 때의 이익(억 엔)은 S1이 50, 30, −10, S2가 40, 25, 5, S3이 30, 20, 10으로 예상되며, 어떤 경기가 될지의 확률은 알 수 없다. 맥시민 원리(최악의 경우의 이익이 최대가 되는 전략을 선택한다)에 따를 때 선택하는 전략은?
  2. 어느 공장에서 2종류의 제품 X, Y를 만든다. 1개당 이익은 X가 4만 엔, Y가 3만 엔이고, 1개를 만드는 데 필요한 기계 시간은 X가 2시간, Y가 1시간, 작업자 시간은 X도 Y도 1시간이다. 1주일에 사용할 수 있는 시간이 기계는 100시간, 작업자는 80시간까지일 때, 1주일 이익의 최댓값은?
  3. 1,000만 엔을 투자하여 업무 시스템을 도입하면, 앞으로 3년간 매년 말에 400만 엔의 비용 절감 효과가 예상된다. 할인율을 연 5%로 하고, 1년 후·2년 후·3년 후의 현가 계수(1 ÷ 1.05ⁿ)를 각각 0.952, 0.907, 0.864로 할 때, 이 투자의 순현재가치(NPV)에 가장 가까운 것은?
  4. 기업의 목표를 달성하기 위해 현재의 업무 절차나 조직을 전제로 하지 않고, 업무의 흐름(비즈니스 프로세스)을 근본부터 재검토하여 재설계하는 활동은?
  5. 클라우드 서비스 중 사업자가 가상 머신·스토리지·네트워크 등의 기반을 제공하고, OS나 미들웨어, 애플리케이션은 이용자가 도입하여 관리하는 것은?