Was ist Wertschöpfungskette (Value Chain)?

Ein von Michael Porter vorgeschlagenes Modell, das die Aktivitäten eines Unternehmens in primäre Aktivitäten (Eingangslogistik, Produktion, Ausgangslogistik, Marketing und Vertrieb, Kundendienst) und unterstützende Aktivitäten aufteilt, um zu analysieren, welche Aktivitäten Wert schaffen und wo Kosten entstehen.

Japanische Bezeichnung: バリューチェーン

„Wertschöpfungskette (Value Chain)“ kommt in 1 Übungsfragen aus 1 Themen vor, z. B. Grundlagen von Unternehmensstrategie und Rechnungswesen.

Fachgebiet: Grundlagen von Unternehmensstrategie und Rechnungswesen

Jetzt üben: Fragen zu Wertschöpfungskette (Value Chain)

Was wird in Porters Wertschöpfungskette (Value Chain) als primäre Aktivität eingeordnet?

  1. ATechnologieentwicklung
  2. BProduktion (Fertigung)
  3. CPersonalwirtschaft
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Antwort: B. Produktion (Fertigung)

Die Wertschöpfungskette teilt die Aktivitäten eines Unternehmens in primäre Aktivitäten, die dem Fluss folgen, bis Produkte oder Dienstleistungen beim Kunden ankommen, und unterstützende Aktivitäten, die diese tragen, und analysiert, in welchen Aktivitäten Wert entsteht und wo Kosten anfallen. Die fünf primären Aktivitäten sind Eingangslogistik, Produktion, Ausgangslogistik, Marketing und Vertrieb sowie Kundendienst; die vier unterstützenden Aktivitäten sind Unternehmensinfrastruktur, Personalwirtschaft, Technologieentwicklung und Beschaffung. Technologieentwicklung umfasst nicht nur die Arbeit der F&E-Abteilung, sondern alle technischen Anstrengungen, die sämtliche Aktivitäten unterstützen, und zählt daher zu den unterstützenden Aktivitäten.

„Wertschöpfungskette (Value Chain)“ in den Erläuterungen

Fragen mit „Wertschöpfungskette (Value Chain)“ (1)

  1. Was wird in Porters Wertschöpfungskette (Value Chain) als primäre Aktivität eingeordnet?

Verwandte Begriffe

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