Qu'est-ce que Chaîne de valeur ?

Cadre d'analyse, proposé par Michael Porter, qui divise les activités d'une entreprise en activités principales (logistique interne, production, logistique externe, commercialisation et vente, services) et en activités de soutien, afin d'analyser quelles activités créent de la valeur et où apparaissent les coûts.

Nom japonais: バリューチェーン

« Chaîne de valeur » apparaît dans 1 questions d'entraînement réparties sur 1 thèmes, dont Bases de la stratégie d'entreprise et de la comptabilité.

Domaine: Bases de la stratégie d'entreprise et de la comptabilité

S'entraîner : questions sur Chaîne de valeur

Dans la chaîne de valeur de Porter, quelle activité est classée parmi les activités principales ?

  1. ALe développement technologique
  2. BLa production (fabrication)
  3. CLa gestion des ressources humaines
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Réponse : B. La production (fabrication)

La chaîne de valeur divise les activités d'une entreprise en activités principales, qui suivent le flux jusqu'à ce que les produits ou services parviennent aux clients, et en activités de soutien, qui les appuient, afin d'analyser dans quelles activités la valeur est créée et où les coûts apparaissent. Les cinq activités principales sont la logistique interne, la production, la logistique externe, la commercialisation et la vente, et les services ; les quatre activités de soutien sont l'infrastructure de l'entreprise, la gestion des ressources humaines, le développement technologique et les approvisionnements. Le développement technologique ne désigne pas seulement le travail du service de R&D, mais l'ensemble des efforts technologiques qui soutiennent toutes les activités : il fait donc partie des activités de soutien.

« Chaîne de valeur » dans les explications

Questions mentionnant « Chaîne de valeur » (1)

  1. Dans la chaîne de valeur de Porter, quelle activité est classée parmi les activités principales ?

Termes associés

Amortissement Analyse ABC Analyse SWOT Brevet Cinq forces de Porter Compte de résultat (P/L) Coût fixe (coûts fixes) Coût variable (coûts variables) Cycle de vie du produit Gestion de portefeuille de produits (PPM)

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