歩留まり・品質管理

問題の真の原因を探るために「なぜ」を繰り返して掘り下げていく手法はどれか。

  1. Aパレート分析
  2. Bなぜなぜ分析
  3. Cヒストグラム
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正解：B. なぜなぜ分析

なぜなぜ分析は、起きた問題に対して「なぜ起きたか」を問い、その答えに対してさらに「なぜ」を繰り返すことで、表面的な原因ではなく根本的な原因を突き止める手法です。再発防止策を考えるときに使われます。

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歩留まり・品質管理のほかの問題

  1. 1枚のウエハに600個のチップがあり、歩留まりが80%のとき、良品チップの数はいくつか。
  2. ウエハ工程の歩留まりが95%、ウエハテストの歩留まりが90%のとき、両者を掛け合わせた総合歩留まりはおよそいくらか。
  3. 異常が見つかったときに影響を受けた可能性のある製品を特定するために必要な、製品ごとの製造履歴を追跡できる仕組みを何と呼ぶか。
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  5. 管理図の管理限界と、製品の規格限界の違いとして正しいものはどれか。