Basis van bedrijfsstrategie en boekhouding

Bedrijf A, een fabrikant van analoge halfgeleiders, richt zich op een beperkte markt, uiterst nauwkeurige sensor-IC's voor industriële apparatuur, en concurreert met producten die zijn afgestemd op de gedetailleerde eisen van die klanten. Met welke van de drie generieke strategieën van Porter komt de strategie van bedrijf A overeen?

  1. AKostenleiderschap
  2. BDifferentiatie
  3. CFocus
Antwoord en toelichting tonen

Antwoord: C. Focus

De generieke strategieën van Porter zijn er drie: kostenleiderschap, dat zich op de hele bedrijfstak richt en wint door lagere kosten; differentiatie, dat zich op de hele bedrijfstak richt en wint door de uniciteit van producten of diensten; en focus, dat de middelen concentreert op een bepaalde markt (klantgroep, toepassing, regio enzovoort). Bedrijf A heeft zijn doelmarkt beperkt tot een bepaalde toepassing, dus de strategie is een focusstrategie, en omdat het binnen die markt op uniciteit concurreert, spreekt men ook van differentiatiefocus. Deze strategie wordt gebruikt door ondernemingen met beperkte middelen om een voorsprong op te bouwen zonder rechtstreeks met grote concurrenten de strijd aan te gaan.

Dit onderwerp oefenen Naar de onderwerppagina

Meer vragen over Basis van bedrijfsstrategie en boekhouding

  1. Wat valt in de waardeketen van Porter onder de primaire activiteiten?
  2. Welke term staat voor de centrale technologie of het centrale vermogen van een onderneming dat klanten waarde biedt en dat concurrenten moeilijk kunnen nabootsen?
  3. Een halfgeleiderfabrikant heeft de materiaalleverancier overgenomen die de wafers maakt die hij gebruikt, zodat alles van de inkoop van materialen tot de productie binnen de eigen groep gebeurt. Welke vorm van integratie is dit?
  4. Welke beschrijving geeft een algemeen kenmerk van een fabless bedrijf weer, vergeleken met een IDM (geïntegreerde apparaatfabrikant), die ook zelf in eigen fabrieken produceert?
  5. De productiekosten van een product volgen een ervaringscurve waarbij de kosten per stuk bij elke verdubbeling van de cumulatieve productie dalen tot 80% (leercurvepercentage 80%). Als de kosten per stuk 1000 yen zijn op het moment dat de cumulatieve productie 100.000 stuks bereikt, hoe hoog zijn ze dan wanneer de cumulatieve productie 800.000 stuks bereikt?