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Développement logiciel et gestion de projet

Dans une WBS, qui décompose hiérarchiquement les livrables et le travail d'un projet, comment s'appelle l'élément de plus bas niveau, utilisé comme unité pour estimer la durée et le coût et pour affecter les personnes ?

  1. ALe lot de travail (work package)
  2. BLe jalon
  3. CLe diagramme de Gantt
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Réponse : A. Le lot de travail (work package)

Une WBS (structure de découpage du projet) décompose en arborescence, du niveau supérieur vers les niveaux inférieurs, les livrables d'un projet et le travail nécessaire pour les produire. Les éléments du niveau le plus bas s'appellent lots de travail (work packages) et sont les unités d'estimation, de planification, d'affectation des personnes et de suivi de l'avancement. Un jalon est un moment important, comme « conception générale terminée », qui sert à vérifier l'avancement. Un diagramme de Gantt représente le planning en dessinant les tâches sous forme de barres horizontales, et sert à établir le planning du travail décomposé dans la WBS.

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  1. Dans un diagramme fléché à nœuds ① à ⑥, les activités, notées « nom : nœud de début → nœud de fin, durée », sont A : ① → ②, 6 jours ; B : ① → ③, 4 jours ; C : ② → ④, 4 jours ; D : ③ → ⑤, 4 jours ; E : ④ → ⑥, 2 jours ; F : ⑤ → ⑥, 3 jours ; et une activité fictive : ② → ③ (durée 0). Quelle est la durée minimale du projet complet ?
  2. Un projet comporte les activités, durées et prédécesseurs suivants : A : 4 jours (sans prédécesseur) ; B : 2 jours (aucun) ; C : 3 jours (A) ; D : 2 jours (B) ; E : 5 jours (C) ; F : 4 jours (C et D) ; G : 2 jours (F). Si toutes les autres activités commencent au plus tôt, de combien de jours au maximum peut-on retarder le début de l'activité B sans allonger la durée totale du projet ?
  3. Un projet comporte les activités, durées et prédécesseurs suivants : A : 6 jours (aucun) ; B : 4 jours (aucun) ; C : 4 jours (A) ; D : 4 jours (A et B) ; E : 2 jours (C) ; F : 3 jours (D), et sa durée totale est de 13 jours. Le surcoût pour raccourcir chaque activité d'un jour est de 300 000 yens pour A, 50 000 yens pour B, 100 000 yens pour C, 200 000 yens pour D, 80 000 yens pour E et 250 000 yens pour F. Quelle est la façon la moins coûteuse de raccourcir d'un jour la durée totale du projet ?
  4. Une estimation à trois points de la durée d'une activité donne une valeur optimiste de 4 jours, une valeur la plus probable de 7 jours et une valeur pessimiste de 16 jours. Quelle est la durée espérée donnée par la formule PERT ?
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