經營策略與會計基礎

某半導體製造商收購了製造本公司所用晶圓的材料廠商,使從材料的取得到產品的製造都在本公司集團內進行。這種整合的形態為下列何者?

  1. A水平整合
  2. B設立合資公司
  3. C垂直整合
查看答案與解析

正確答案:C. 垂直整合

垂直整合是指在從原料取得到製造、銷售的供應流程(供應鏈)中,透過收購等方式,將負責上游或下游工程的企業納入本公司集團。可望穩定採購、管理品質、降低交易成本,但另一方面,需求下滑時所背負的設備與人員也會增加。負責相同工程的同業企業之間的整合是水平整合,目的在於規模經濟與擴大市場占有率。設立合資公司是多家企業共同出資成立新公司的合作形式,與收購既有企業不同。

  • A. 這是負責相同工程之同業企業間的整合。材料廠商是負責半導體製造商上游工程的企業。
  • B. 這是多家企業共同出資成立新公司的合作形式。此例是收購既有的企業。
  • C. 正確。將供應流程上游的企業納入,因此是垂直整合。
練習這個領域 前往領域頁面

相關計算工具

經營策略與會計基礎的其他題目

  1. 與在自家工廠進行製造的IDM(整合元件製造商)相比,無晶圓廠(Fabless)企業的一般特徵,下列何者適當?
  2. 某產品的製造成本遵循累積產量每增加為2倍,每單位成本就變為80%的經驗曲線(學習率80%)。累積產量達到10萬個時的每單位成本為1,000日圓,累積產量達到80萬個時的每單位成本為下列何者?
  3. 在將行銷組合的4P從顧客觀點重新詮釋的4C中,與4P的「Price(價格)」對應的是下列何者?
  4. 在產品生命週期中,營業收入的成長趨緩、市場接近飽和、競爭者增加而價格競爭變得激烈的階段為下列何者?
  5. 某微控制器製造商依用途將市場分為車用、工業設備、家電等,並決定鎖定其中的車用市場。在此基礎上,正推動以「長期穩定供貨與高可靠度」為訴求,讓顧客認知其產品有別於競爭產品之定位的行動。這最後的行動屬於STP的哪一個階段?