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什麼是Scrum

敏捷開發的代表性框架。以產品負責人、Scrum Master、開發人員這3種角色，以及在1個月以內固定長度的衝刺（Sprint）中進行的 Sprint 規劃、每日 Scrum、Sprint 審查、Sprint 回顧等事件，一點一點地做出可運作的產出物。

日文名稱: スクラム

「Scrum」出現在1領域的2道練習題中（軟體開發與專案管理等）。

這個名詞所屬的領域: 軟體開發與專案管理

練習Scrum的題目

在 Scrum 中，負責產品待辦清單（Product Backlog）項目的內容與排序（優先順序），並使產品價值最大化的角色為下列何者？

  1. AScrum Master
  2. B產品負責人（Product Owner）
  3. C開發人員（Developers）
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正確答案：B. 產品負責人（Product Owner）

Scrum 團隊由產品負責人、Scrum Master、開發人員三種角色組成。產品負責人管理記載應開發項目的產品待辦清單，決定哪些項目先做，並負責使產品的價值最大化。Scrum Master 是在團隊與組織中推廣 Scrum 的思維、協助排除進行障礙的支援角色。開發人員則是在每個衝刺（Sprint）中做出可運作增量（Increment）的人。

在 Scrum 中，於衝刺（Sprint）結束時，將完成的增量（可運作的產出物）展示給利害關係人並取得回饋，以重新檢視今後方向與產品待辦清單的事件為下列何者？

  1. ASprint 審查（Sprint Review）
  2. BSprint 回顧（Sprint Retrospective）
  3. C每日 Scrum（Daily Scrum）
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正確答案：A. Sprint 審查（Sprint Review）

在 Sprint 審查中，會與利害關係人一起確認衝刺的成果，並考量市場與需求的變化，討論接下來要做什麼。Sprint 回顧是在其後進行的反思，不同之處在於它改善的不是產出物，而是人員、做法、工具等團隊的工作方式。每日 Scrum 是開發人員每天進行、15分鐘以內的簡短會議，確認朝衝刺目標的進度並調整當天的計畫。衝刺以1個月以內的固定長度反覆進行。

解析中的「Scrum」

出現「Scrum」的題目（2題）

  1. 在 Scrum 中，負責產品待辦清單（Product Backlog）項目的內容與排序（優先順序），並使產品價值最大化的角色為下列何者？
  2. 在 Scrum 中，於衝刺（Sprint）結束時，將完成的增量（可運作的產出物）展示給利害關係人並取得回饋，以重新檢視今後方向與產品待辦清單的事件為下列何者？

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