스크럼(Scrum)란?
애자일 개발의 대표적인 프레임워크. 제품 책임자, 스크럼 마스터, 개발자의 세 가지 역할과, 1개월 이내의 정해진 길이의 스프린트 안에서 수행하는 스프린트 계획, 일일 스크럼, 스프린트 리뷰, 스프린트 회고의 이벤트로, 동작하는 산출물을 조금씩 만들어 간다.
일본어 명칭: スクラム
스크럼(Scrum)은(는) 소프트웨어 개발과 프로젝트 관리 등 1개 분야의 연습 문제 2개에 나와요.
도전해 보기: 스크럼(Scrum) 관련 문제
스크럼에서 제품 백로그 항목의 내용과 순서(우선순위)에 책임을 지고, 제품의 가치를 최대화하는 역할은?
- A스크럼 마스터
- B제품 책임자(프로덕트 오너)
- C개발자
정답과 해설 보기
정답: B. 제품 책임자(프로덕트 오너)
스크럼 팀은 제품 책임자, 스크럼 마스터, 개발자의 세 가지 역할로 이루어집니다. 제품 책임자는 만들어야 할 것의 목록인 제품 백로그를 관리하고, 어느 항목을 먼저 만들지 정하여 제품의 가치를 최대화하는 데 책임을 집니다. 스크럼 마스터는 스크럼의 사고방식을 팀과 조직에 퍼뜨리고, 진행상의 장애를 제거하는 지원 역할입니다. 개발자는 각 스프린트에서 동작하는 인크리먼트(산출물)를 만드는 사람들입니다.
스크럼에서 스프린트가 끝날 때 완성된 인크리먼트(동작하는 산출물)를 이해관계자에게 보여 주고 피드백을 받아, 앞으로의 방침이나 제품 백로그를 재검토하는 이벤트는?
- A스프린트 리뷰
- B스프린트 회고
- C일일 스크럼
정답과 해설 보기
정답: A. 스프린트 리뷰
스프린트 리뷰에서는 스프린트의 성과를 이해관계자와 함께 확인하고, 시장이나 요구의 변화도 고려하여 다음에 무엇을 할지 논의합니다. 스프린트 회고는 그 뒤에 하는 되돌아보기로, 산출물이 아니라 사람·방법·도구 등 팀의 진행 방식을 개선한다는 점이 다릅니다. 일일 스크럼은 개발자가 매일 15분 이내로 하는 짧은 회의로, 스프린트 목표를 향한 진척을 확인하고 그날의 계획을 조정합니다. 스프린트는 1개월 이내의 정해진 길이로 반복합니다.
해설 속 스크럼(Scrum)
스크럼 팀은 제품 책임자, 스크럼 마스터, 개발자의 세 가지 역할로 이루어집니다.
스크럼에서 제품 백로그 항목의 내용과 순서(우선순위)에 책임을 지고, 제품의 가치를 최대화하는 역할은?일일 스크럼은 개발자가 매일 15분 이내로 하는 짧은 회의로, 스프린트 목표를 향한 진척을 확인하고 그날의 계획을 조정합니다.
스크럼에서 스프린트가 끝날 때 완성된 인크리먼트(동작하는 산출물)를 이해관계자에게 보여 주고 피드백을 받아…
스크럼(Scrum)이(가) 나오는 문제 (2)
관련 용어
경계값 분석(Boundary Value Analysis) 동치 분할(Equivalence Partitioning) 분기 커버리지(Branch Coverage) 블랙박스 테스트(Black-box Testing) 애자일 개발(Agile Development) 임계 경로법(CPM) 테스트 주도 개발(TDD) 폭포수 모델(Waterfall Model) 화이트박스 테스트(White-box Testing) 획득가치관리(EVM)