Développement logiciel et gestion de projet
Dans un projet dont le budget à l'achèvement (BAC) est de 12 millions de yens, la valeur planifiée (PV) actuelle est de 6 millions de yens, la valeur acquise (EV) de 4,8 millions de yens et le coût réel (AC) de 6 millions de yens. En supposant que l'efficacité actuelle des coûts se maintienne, quelle est l'estimation à l'achèvement (EAC) ?
- A13,2 millions de yens
- B15 millions de yens
- C17,25 millions de yens
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Réponse : B. 15 millions de yens
En comptant en dizaines de milliers de yens, l'indice de performance des coûts vaut CPI = EV ÷ AC = 480 ÷ 600 = 0,8 : chaque yen de travail budgété coûte 1,25 yen. Si cette efficacité se maintient, EAC = BAC ÷ CPI = 1200 ÷ 0,8, soit 15 millions de yens, ce qui devrait dépasser le budget de 3 millions de yens. 13,2 millions de yens correspond à AC + (BAC − EV), en supposant que le travail restant (BAC − EV = 7,2 millions de yens) se déroule conformément au budget. 17,25 millions de yens correspond à AC + (BAC − EV) ÷ (CPI × SPI) = 600 + 720 ÷ 0,64, en supposant que l'efficacité des coûts et celle des délais affectent toutes deux le travail restant.
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