Nederlands
Menu

Basis van bedrijfsstrategie en boekhouding

Welke beschrijving geeft een algemeen kenmerk van een fabless bedrijf weer, vergeleken met een IDM (geïntegreerde apparaatfabrikant), die ook zelf in eigen fabrieken produceert?

  1. AHet heeft veel materiële vaste activa, zoals productieapparatuur, dus als de bezettingsgraad van de fabriek daalt, wegen vaste kosten zoals afschrijvingen zwaar en daalt de winst snel sterk
  2. BHet heeft geen fabrieken, dus de materiële vaste activa en vaste kosten zijn relatief klein, en de kosten voor productie die aan een foundry wordt uitbesteed, variëren vooral met het productievolume
  3. COmdat de productie wordt uitbesteed, zijn er nauwelijks kosten voor onderzoek en ontwikkeling voor het ontwerpen en ontwikkelen van producten
Antwoord en toelichting tonen

Antwoord: B. Het heeft geen fabrieken, dus de materiële vaste activa en vaste kosten zijn relatief klein, en de kosten voor productie die aan een foundry wordt uitbesteed, variëren vooral met het productievolume

Een fabless bedrijf specialiseert zich in ontwerp en verkoop en besteedt de productie uit aan foundry's, dus het draagt niet zelf de enorme investeringen in fabrieken en de afschrijving daarop. Het aandeel vaste kosten is daardoor laag en het break-evenpunt ligt meestal relatief laag, zodat de winst bij een dalende vraag doorgaans minder sterk daalt dan bij een IDM. Aan de andere kant kan het geen eigen productiecapaciteit veiligstellen, dus bij een plotseling stijgende vraag is het een uitdaging om capaciteit bij de foundry te krijgen, en soms wordt productiecapaciteit met langlopende contracten gereserveerd.

Dit onderwerp oefenen Naar de onderwerppagina

Meer vragen over Basis van bedrijfsstrategie en boekhouding

  1. De productiekosten van een product volgen een ervaringscurve waarbij de kosten per stuk bij elke verdubbeling van de cumulatieve productie dalen tot 80% (leercurvepercentage 80%). Als de kosten per stuk 1000 yen zijn op het moment dat de cumulatieve productie 100.000 stuks bereikt, hoe hoog zijn ze dan wanneer de cumulatieve productie 800.000 stuks bereikt?
  2. De 4C's herformuleren de 4P's van de marketingmix vanuit het standpunt van de klant. Wat komt overeen met „Price (prijs)” van de 4P's?
  3. In welke fase van de productlevenscyclus vlakt de omzetgroei af, nadert de markt verzadiging en wordt de prijsconcurrentie heviger doordat er veel concurrenten zijn?
  4. Een microcontrollerfabrikant heeft de markt naar toepassing ingedeeld in auto's, industriële apparatuur, consumentenelektronica enzovoort, en besloten zich op de automarkt te richten. Vervolgens zet ze „langdurige stabiele levering en hoge betrouwbaarheid” centraal, zodat klanten het product als iets anders zien dan concurrerende producten. Met welke stap van STP komt deze laatste inspanning overeen?
  5. Bij de introductie van een nieuw meetinstrument vroeg een onderneming eerst een hoge prijs aan de beperkte groep klanten die de nieuwe technologie hoog waarderen en haar snel willen invoeren, om de ontwikkelingskosten snel terug te verdienen, en verlaagde daarna de prijs stap voor stap naar gelang de vraag. Welke prijsstrategie is dit?