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Softwareentwicklung und Projektmanagement

Welche Methode zum Review von Entwurfsdokumenten oder Quellcode wird von einem Moderator geleitet, weist den Teilnehmern Rollen zu, wird formal mit Checklisten und Ähnlichem durchgeführt und hält die gefundenen Mängel fest und bestätigt ihre Behebung?

  1. AInspektion
  2. BWalkthrough
  3. CRound-Robin-Review
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Antwort: A. Inspektion

Eine Inspektion ist die formalste Art des Reviews, bei der ein Moderator alles von der Planung über die Durchführung der Sitzung bis zur Bestätigung der Korrekturen (Follow-up) steuert. Die Teilnehmer bereiten sich vorab vor und suchen anhand von Checklisten nach Mängeln, und Zahl und Art der gefundenen Mängel werden festgehalten, was sich zur Bewertung und Verbesserung der Qualität nutzen lässt. Ein Walkthrough wird vom Autor geleitet, der das Arbeitsergebnis Schritt für Schritt erläutert, während die Teilnehmer nach Fehlern suchen. Ein Round-Robin-Review ist eine Methode, bei der die Teilnehmer abwechselnd die Leitung oder die Rolle des Reviewers übernehmen.

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Weitere Fragen zu Softwareentwicklung und Projektmanagement

  1. Nach einer Firmware-Version, die bekanntermaßen korrekt funktioniert, gibt es 1000 Commits, und der neueste Commit enthält einen Fehler. Der Fehler wurde durch einen einzigen Commit eingeführt und tritt in jedem späteren Commit auf. Wie oft muss die Firmware höchstens gebaut und getestet werden, wenn der verursachende Commit wie mit git bisect durch binäre Suche ermittelt wird?
  2. Wie heißt in einem Projektstrukturplan (WBS), der die Arbeitsergebnisse und Arbeiten eines Projekts hierarchisch zerlegt, das Element der untersten Ebene, das als Einheit für die Schätzung von Dauer und Kosten und für die Zuweisung von Personen dient?
  3. In einem Pfeildiagramm (Netzplan) mit den Knoten ① bis ⑥ sind die Vorgänge, geschrieben als „Name: Startknoten → Endknoten, Dauer“, A: ① → ②, 6 Tage; B: ① → ③, 4 Tage; C: ② → ④, 4 Tage; D: ③ → ⑤, 4 Tage; E: ④ → ⑥, 2 Tage; F: ⑤ → ⑥, 3 Tage; und ein Scheinvorgang: ② → ③ (Dauer 0). Wie lang ist die kürzeste Dauer des gesamten Projekts?
  4. Ein Projekt hat folgende Vorgänge, Dauern und Vorgänger: A: 4 Tage (kein Vorgänger); B: 2 Tage (keiner); C: 3 Tage (A); D: 2 Tage (B); E: 5 Tage (C); F: 4 Tage (C und D); G: 2 Tage (F). Wenn alle anderen Vorgänge so früh wie möglich beginnen, um wie viele Tage kann der Beginn von Vorgang B höchstens verschoben werden, ohne die Gesamtdauer des Projekts zu verlängern?
  5. Ein Projekt hat folgende Vorgänge, Dauern und Vorgänger: A: 6 Tage (keiner); B: 4 Tage (keiner); C: 4 Tage (A); D: 4 Tage (A und B); E: 2 Tage (C); F: 3 Tage (D), und seine Gesamtdauer beträgt 13 Tage. Die Zusatzkosten, um einen Vorgang um einen Tag zu verkürzen, betragen 300.000 Yen für A, 50.000 Yen für B, 100.000 Yen für C, 200.000 Yen für D, 80.000 Yen für E und 250.000 Yen für F. Was ist die günstigste Möglichkeit, die Gesamtdauer des Projekts um einen Tag zu verkürzen?