Softwareontwikkeling en projectmanagement

Welke reactie op een projectrisico verschuift de gevolgen naar een derde partij, bijvoorbeeld door een verzekering af te sluiten tegen de verliezen als het risico optreedt, of door een gespecialiseerd bedrijf het werk op basis van een contract te laten overnemen?

  1. ARisicovermijding
  2. BRisico-overdracht
  3. CRisicoaanvaarding
Antwoord en toelichting tonen

Antwoord: B. Risico-overdracht

Reacties op negatieve risico's (bedreigingen) zijn vermijden, overdragen, verminderen en aanvaarden. Risico-overdracht verschuift de gevolgen van een risico en de verantwoordelijkheid om ermee om te gaan via verzekeringen of contracten naar een derde partij; het risico zelf verdwijnt niet. Vermijden neemt de oorzaak van het risico weg door het plan te wijzigen (bijvoorbeeld door een nieuwe technologie niet te gebruiken), en verminderen verkleint de kans of de gevolgen. Aanvaarden betekent het risico zonder bijzondere maatregelen accepteren, soms met een reservebudget voor het geval het optreedt.

Dit onderwerp oefenen Naar de onderwerppagina

Meer vragen over Softwareontwikkeling en projectmanagement

  1. Welke beschrijving van de functiepuntmethode, die wordt gebruikt om de omvang van software te schatten, is juist?
  2. De SLA van een dienst legt een maandelijkse beschikbaarheid van minstens 99,95% vast. Een maand wordt gerekend als 30 dagen, en gepland onderhoud telt mee in de berekening. Deze maand is de dienst door storingen al in totaal 15 minuten uitgevallen. Hoeveel uitvaltijd is er de rest van de maand nog toegestaan om aan de SLA te blijven voldoen?
  3. Welk proces in IT-servicemanagement heeft vooral tot doel de grondoorzaak van terugkerende storingen te onderzoeken en herhaling te voorkomen met blijvende oplossingen?
  4. Welke eigenschap van het watervalmodel voor softwareontwikkeling is juist?
  5. Welke test hoort in het V-model voor softwareontwikkeling bij de fase requirementsdefinitie en controleert of aan wat in die fase is vastgelegd wordt voldaan?